Bosch Digital Procurement Workspace

Kontext

Eine Procurement-Plattform, von Grund auf gebaut für mehrere hundert interne Nutzer in einem Fortune-500-Unternehmen. Die ersten sieben Monate habe ich als alleiniger Engineer Vollzeit verantwortet – Design, Frontend und zentrale Backend-Features mit Vue und Spring – und den Ansatz über User Tests und ausführliche Experteninterviews validiert, die später zur Grundlage meines ersten begutachteten PhD-Papers wurden. Danach wuchs das Team auf fünf Personen; inzwischen ist die Plattform intern auf 15 Mitarbeitende skaliert. Sie ersetzt über E-Mail-Threads und Tabellen verstreute Abläufe und bündelt sie in einem Workspace, der in drei verbundene Bereiche gegliedert ist: einen Information Space, der die für Einkäufer relevanten News, Ankündigungen und Lieferanteninformationen automatisch sammelt, aggregiert und zusammenfasst und so als Single Source of Truth dient; einen Analytics-und-Automation-Space für Supplier Discovery, Angebots- und Auktionsprozesse, Lieferantenbewertungen und Forecasting sowie Bots, die risikoarme, wiederkehrende Aufgaben übernehmen; und einen Sustainable-Sourcing-Space, der den CO₂- und Risiko-Impact von Lieferanten und Produkten bewertet, sodass die ökologischen Kosten genau dann sichtbar werden, wenn eine Sourcing-Entscheidung fällt. In der Evaluation hoben Experten deutliche Zugewinne bei Transparenz, Effizienz und Entscheidungsfindung hervor; die Plattform ist aktiv im produktiven Einsatz.